合肥垃圾房垃圾分类投放点为何启用难？

文章出自：责任编辑：作者：垃圾房访问量：6 发表时间：2021-08-26 10:45:43

合肥垃圾房垃圾分类投放点为何启用难？

日前，合肥经开区明珠湖畔小区居民陈阿姨向记者反映，她所居住的小区在今年6月新建了垃圾分类投放点，但是2个月过去了，该投放点一直迟迟没有启用。

记者来到明珠湖畔小区，在小区东南角找到了垃圾分类投放点。投放点的投放口被标为蓝、红、绿、黑四种颜色，分别标注有可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾等字样和标识，投放点还配备了洗手池、驱蚊灯和监控摄像头等设备。“看起来挺漂亮，但从来没用过。”陈阿姨说。记者随机询问了多位小区居民，他们也均表示不曾使用过该垃圾投放点，不曾看见他人使用。

去年12月1日，《合肥市生活垃圾分类管理条例》正式实施，意味着合肥市生活垃圾分类由倡议实施进入强制实施阶段。为了推进垃圾分类工作，合肥市于当年10月，在部分小区启动“撤桶并点”工作，将原楼栋旁的垃圾桶撤掉，新建垃圾分类投放点，实施垃圾定时定点投放。“全市计划分批建设垃圾分类集中投放点4311座，截至今年7月底已建成2750座。”合肥市城管局环境卫生管理处处长夏泽义介绍说。

记者调查发现，不少小区虽然建设了投放点，但却迟迟没有启用。在瑶海区阳光棕榈园小区，新建的两处垃圾分类投放点“大门紧闭”。居民尤女士告诉记者，该投放点还没有启用，现在居民们还是把垃圾扔到以前的垃圾桶里。位于滨湖新区的江山印小区，垃圾分类投放点也迟迟没有投入使用。

包河区包公街道内已建设88座垃圾分类投放点，但截至今年8月中旬，真正启用的只有9座，启用率在10%左右。“投放点建起来快，但建后如何尽早用起来，是当下的一个难题。”包公街道城管部工作人员表示，垃圾分类还处于初始阶段，很多小区对投放点启用并不积极。

管理跟不上使用有点难

配备专人管理，是投放点启用的关键。今年2月出台的《合肥市生活垃圾分类管理条例实施细则》要求，在前期垃圾分类强制入轨期间，街道（乡、镇）应当至少配置3名督导员负责生活垃圾分类督导工作；社区（网格）至少配置1名生活垃圾分类专管员；小区按每300至500户配置指导员和志愿者各2名，指导员经培训后上岗。不过，目前大部分投放点都缺乏专门的督导员，这也是投放点难启用的主要原因。

包河区包公街道城市管理部部长张俊一告诉记者，目前居民主动进行垃圾分类的意识和习惯都比较欠缺，往往是将大包垃圾拎到投放点一扔了之。站点必须有专人进行二次分拣，才能实现垃圾分类，人工费用是一笔不小的支出。“如果每个投放点都按要求配齐人员，街道一年就需要投入900万元经费。”

建了投放点迟迟没使用。

专职人员暂时到位不了，只能让兼职人员代管。包公街道炳辉社区景城花园小区规模不大，只有4栋楼宇、242户住户，街道在景城花园率先实施垃圾分类。在前期“撤桶并点”后，该街道城市管理部与小区物业积极协商，由物业指派小区保安兼任垃圾分类投放点督导员。不过，兼职人员管理虽然让投放点用起来了，但实际操作还存在一些问题。景城花园物业管理处负责人董光球坦言，保安不能一直在投放点值守，没法对垃圾进行精细分拣。“遇到混投垃圾的居民，保安只能进行言语劝导，专业性和说服力都不强。”

社会齐参与方能见成效

小区垃圾分类投放点是垃圾分类工作的第一道关口，把投放点建好管好用好，既能推动居民形成垃圾分类的意识和习惯，还能为中端分类运输、末端分类处理打好基础。

位于瑶海区明光路街道的和平家园小区垃圾分类投放点于今年4月正式启用。每天早上6点半，督导员张淑琴都会在投放点前值守，指导居民分类投放。对于一些分类不充分的垃圾，她还会进行二次分拣。张淑琴介绍，投放点启用以来，每天可收集厨余垃圾180斤，其他垃圾近600斤。

“启用前期，必须要有专人管理维护，不然难以发挥作用。”夏泽义介绍，从实际情况看，如果没配管理人员，即使投放点启用了，也难以实现垃圾分类目标，如果小区安排了专人值守维护，垃圾分类率将能达到90%。“下一步，我们会召开推进会，动员各个区、街道、社区积极行动起来，按照每一个点位2名督导员和2名志愿者的标准配备值守人员。以半年为期，等居民习惯逐步养成，在确保垃圾分类成效基础上逐步减少配置数量。”夏泽义说。

目前，按照属地管理原则，小区垃圾分类投放点的建设、启用主要是由街道城管部门负责推动。然而，小区的垃圾分类投放点最终要移交给物业管理，只是由于当前管理体制没理顺，物业不愿意接手相关工作。张俊一认为，投放点启用前期，也要动员物业参与其中。张俊一建议：“要对物业进行培训指导，让他们熟悉相关工作。对于愿意参与投放点管理的物业，可给予一定的奖补，提高他们的工作积极性。”

“垃圾分类要提升居民主动分类意识，发动大家积极参与才是关键。”在安徽大学环境科学研究所所长李玉成看来，小区居民是垃圾分类的主体，也是用好管好投放点的积极力量。如果居民能够主动进行垃圾分类，就会降低投放点管理运维的难度和成本。他建议，街道、社区要做好宣传工作，将垃圾分类知识宣传到各家各户。比如在小区开展一系列以垃圾分类为主题的趣味活动，也可以采取垃圾分类积分兑换物品或者提现的办法，调动居民参与垃圾分类的积极性。 ■ 本报见习记者李明杰本报记者范孝东

把垃圾分类这件好事办好

近年来，合肥市正在稳步推进垃圾分类工作，但记者调查发现，合肥一些地方的垃圾分类投放站点存在建而难用的情况，影响了垃圾分类进程。

小区垃圾分类投放点是垃圾分类的前端关口，投放点建后如何管理好运营好，让其真正发挥作用，关系着垃圾分类工作的成败。其实早在2019年，合肥市就开展探索小区垃圾定时定点投放模式，并于去年实施《合肥市生活垃圾分类管理条例》。截至去年底，合肥市同步开展垃圾分类设施配置和氛围营造的小区达2470个，首批442个定时定点投放站点建成投用。今年，合肥市将建立4000多个生活垃圾集中投放站。从专门立法到建点数据都可以看出合肥市推进垃圾分类工作的力度和决心。

从实际情况看，站点难启用的主要原因在于管理跟不上。根据相关要求，在前期垃圾分类强制入轨期间，每个站点必须配备专人管理，但目前很多地方人员配备难落实。另一方面，由于担心增加工作量和运营成本，物业方对站点启用不积极，不愿意过早接手站点管理工作。

把垃圾分类这件好事办好，除了要做好硬件建设，相关管理制度等配套工作也要跟上。相关单位应尽快落实站点专人管理要求，在每个投放点配备值守督导人员，有条件的地方可以引入专业力量参与运营，规范维护和管理工作，让站点真正能启用、用得好。同时，要发挥好物业作用，加强对物业人员的指导培训，采取奖补激励措施，引导物业参与管理并最终接管站点。最后，要做好宣传工作，加强对居民的宣传指导，培养居民垃圾分类意识和能力，引导大家形成主动进行垃圾分类的习惯，为顺利推进垃圾分类营造有利社会氛围。

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